導(dǎo)讀:來源|喜馬拉雅FM的精品課《路長全營銷課程:改變命運的200條秘籍》編輯|核桃精一款產(chǎn)品賣得好,需要三個條件。第一:經(jīng)銷商、終端樂賣。經(jīng)銷商和終端滿意所獲得的利潤,才能產(chǎn)生渠
發(fā)表日期:2019-04-10
文章編輯:興田科技
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來源|喜馬拉雅FM的精品課《路長全營銷課程:改變命運的200條秘籍》
編輯|核桃精
一款產(chǎn)品賣得好,需要三個條件。第一:經(jīng)銷商、終端樂賣。經(jīng)銷商和終端滿意所獲得的利潤,才能產(chǎn)生渠道勢能和銷售動力,才會主動生產(chǎn)和推廣產(chǎn)品;第二,消費者樂買。不管是在媒體上打廣告,在街邊樹路牌,還是在超市里搞促銷,需要讓消費者相信產(chǎn)品好愿意購買,然后重復(fù)購買,提高銷量;第三,消費者買得到。
這一點是很多人容易忽略的。但是很多時候,消費者知道某個產(chǎn)品想要嘗試,但沒有渠道去購買。如一些縣鄉(xiāng)市場,那里沒有可口可樂,沒有百事可樂,只有非??蓸?。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對產(chǎn)品銷量影響最大的是“買得到”。電子商務(wù)的崛起,出去旅游不用買特產(chǎn),網(wǎng)上一搜都能買得到。線下渠道觸不到的地方,網(wǎng)絡(luò)上下單,物流都可以送到。所以,在選擇一款價格相差不多產(chǎn)品時,會選擇買大牌,不會給小眾牌子機(jī)會。
一些大牌產(chǎn)品在線上開辟渠道之后,迅速鋪開,就是得力于此。舉例來說:公牛插座,線下占據(jù)了40%的市場,但在線上占領(lǐng)了80%的市場;浪莎絲襪,線下占有率是36%,線上占有率高達(dá)75%。
所以,對于大品牌來講,互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)讓他們的銷售更廣泛,同時也促進(jìn)了品牌的集中。
互聯(lián)網(wǎng)改變最大的是信息傳播的方式,從原來的中心發(fā)散式單向的傳播,到如今的網(wǎng)狀的多向的互動傳播,人們的注意力被分散在了各個角度。
互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)沒有如火如荼的時候,民眾了解某個品牌的信息只能通過傳統(tǒng)的媒介去了解,途徑有限?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)電視興起,各種品牌的信息可以快速傳遞給消費者,很快地引起關(guān)注,很多人抱著試一試的態(tài)度嘗試購買。
傳統(tǒng)的媒體廣告投放需要大量的資金,如電視廣告耗費的成本?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)廣告也需要大量的資金,而且一點也不會比電視上少,但是只有大企業(yè)才能做到大傳播和大廣告投入,覆蓋更廣的線上人群,使品牌得到有效傳播,讓大品牌更集中。
互聯(lián)網(wǎng)時代的小品牌就沒有機(jī)會了嗎?這是最壞的時代,也是最好的時代。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各種大平臺、小平臺百花齊放,為我們提供了精準(zhǔn)廣告投放的可能,讓口碑效應(yīng)得到加強(qiáng)。社群的活躍,讓小品牌也可以擁有忠實的粉絲群。這些小品牌分散在各處,有自己的一方天地。小品牌想抓住機(jī)會,一定要準(zhǔn)確切割出自己的人群,精準(zhǔn)地去投放廣告,或者運營自己的自媒體(自媒體是獲客和維系客戶粘性成本最低的方式)。
大品牌有大品牌的玩法,小品牌有小品牌的招式。沒有一個品牌強(qiáng)大到不能去挑戰(zhàn),沒有一個品牌弱小到不能去競爭。小品牌先讓自己活下來,再尋求活得更好,用產(chǎn)品的優(yōu)化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得更多認(rèn)可和客戶;大品牌要做一些社會化的營銷,維護(hù)大的曝光率和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。
關(guān)于主播:
路長全,切割營銷理論的創(chuàng)始人,營銷界的鬼谷子。中國500強(qiáng)10%的企業(yè)都得到過他的指導(dǎo),他直接影響的GDp總和超過2萬億。本課程包括11個模塊,系統(tǒng)的講述成功營銷的每個知識面,跟著他學(xué)習(xí),走上營銷事業(yè)的巔峰。
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